Місто Суми при Олександру Лисенку деградує в усіх смислах

Восьмий випуск програми про те, як мер Олександр Лисенко завдав збитків громаді Сум в особливо великих розмірах, відмовляючись відстоювати інтереси міста у відносинах з найбільшими теплоенергетичними інвесторами у Сумах – Костянтином Григоришиним [Котельня Північного Промислового вузла, “СМНВО”] та Анатолієм Шкрібляком [ТОВ “Сумитеплоенерго”, “ТехНова”, Сумська ТЕЦ].

Після попередніх програм, в яких я говорив про “закопаних” в землю 4 млрд. гривень з міського бюджету, #команда_Лисенка реагує на неї достатньо агресивно (хоч і не публічно). А наведені факти про зловживання владою і можливої корупції ніхто не спростовує. Але я і не наймався їх розважати. Я імплементую для громади свої цінності, які вважаю необхідними, а мер Лисенко тупо попав під кальоса лакаматіва, жуючи попкорн. Я бачу світ майбутнього Сум так, він єнше, то нехай йде до своїх однопартійців разом зі своїм попкорном.

А ми продовжимо дивитися на місто Суми поки ще під його керівництвом. Показувати абсурдність і недолугість всього, що було зроблено його командою за роки каденції.

Поїхали. Далі буде ще цікавіше.

Ви повинні знати, які авантюристи керували містом Суми останні шість років, і чому вони хочуть залишитись при владі ще на п’ять років. А можливо, і назавжди.

За ці роки у Сумах мер повинен був вирішити системні проблеми, які впливають на щоденний комфорт сумчан, і навіть безпеку великої частини жителів міста.

Проблем маса. Вони вже давно вийшли на рівень жителів міста і в комунальній сфері, і в міській інфраструктурі, і в громадському транспорті, і навіть в соціальному захисті населення. Проявились у всіх своїх негативних наслідках для містян, оголив при цьому весь рівень фарисейства, тотальної брехні і цинізму #команди_Лисенка.

Перед опалювальним сезоном технічний стан КСПУ в цілому готовий, але існують величезні організаційно-фінансові проблеми. І так з року в рік. Не вирішені проблеми з газопостачанням Котельні [СНВО не отримало номінацію на газ]; немає договору з ТОВ “Сумитеплоенерго” на транспортування теплоносія через величезний борг [80 млн. грн.]; не погашена заборгованість перед КП “Міськводоканал” за постачання холодної води для підігріву [14 млн. грн.].

В 2019 році КСПУ змогла отримати номінацію на газ практично за кілька днів до початку опалювального сезону. Скоріше так само буде і цього року.

Раніше “Сумитеплоенерго” ремонтувало і навіть замінювало тепломережі в Курському мікрорайоні: і на Ковпака, і на Лесі Українки, і на 40 років Жовтня. Возились і в теплокамерах – замінювали компенсаторі. Без виконання цих робіт зона обслуговування КСПУ могла завалитися.

Задача мера Сум полягає в розробці і затвердженні інвестиційної програми “Сумитеплоенерго” на кожен рік, в якій чітко зазначаються види і об’єм робіт по ремонту тепломереж, в тому числі не тільки на ТЕЦ, а і на самих магістралях. І якщо є перекоси по ремонтам мереж в зоні відповідальності двох постачальників – проблема вирішується. Потрібна тільки участь міського голови.

А він взагалі в ці проблеми ніколи не заглиблювався. Якісь доручення давав підлеглим. Але тут потрібен менеджмент і уміння вести переговори з ключовими гравцями на ринку – Анатолієм Шкрібляком та Костянтином Григоришиним.

Міський голова Сум – це апріорі топ-менеджер, перед яким стоять управлінські задачі правильно визначати пріоритети розвитку міста на багато років наперед, уміти самому формувати політику і домовлятися з усіма гравцями. Олександр Лисенко обирав завжди тактику тікати від проблем, і давати обтічні доручення, сподіваючись на вирішення проблем само собою.

Ще більш дивною виглядає історія із придбанням за рахунок коштів міського бюджету приміщення Клубу юних техніків за 17 млн. грн. у 2018 році. Без належної експертної грошової оцінки і конкретної мети його подальшого використання. Договір купівлі-продажу КЮТ в СНВО засекречений, і до сих пір не оприлюднений. Публічно керівництво міста не пояснило логіку своїх дій. Хоча, все там очевидно, і за це також вони будуть відповідати після зміни влади у Сумах. До речі, рішення було прийнято практично одностайно, всіма фракціями і групами у міській раді.

По суті, місто Суми під відповідальність мера купило ШО ПОПАО [неліквід], оскільки неможна було напряму бюджетними грошима розрахуватися з боргами СНВО перед газотрейдером.

Будинок культури СНВО був в залогі у банка, КСПУ також. Що змогли, те й “купили”. КЮТ жоден банк в залог не взяв!!! Це справжній НЕЛІКВІД! Він НІЧОГО не коштував і ЛОМАНОГО ГРОША!

Тоді логічне запитання: А чому нашими грошима за газ розрахувалися і купили що попало? А якщо “Сумитеплоенерго” заборгує мільярд гривень за газ – ми і їх борги всією громадою погашати будемо?

Чому я постійно говорю, що потрібно міняти умовно-працюючого мера, на іншого. Можливо, менш досвідченого, але більш морального і відповідального.

В чому проблема зараз для міста і здорових людей?

Якщо на цих виборах ми їх не змінемо – вони залишаться ще на 20 років. Вони вже зробили висновки, що на старті виборчої кампанії у мера був відверто маленький рейтинг народної любові. Різні опитування показували трохи більше 20%. А чому не 60%? І більше.

Тому що, він на займався зв’язками з громадськістю, це було не просто відсутність роботи, це була антиробота.

Така активність сприймалася ним опціонально, як щось непотрібне. Головне класти багато плитки, і втягувати місто в різні авантюри. Тепер [не дай Боже!] вони стануть багатшими і розумнішими.