Rheinmetall будує танки, поки українці освоюють дрони

“Це гра в Lego”: гендиректор Rheinmetall Паппергер розкритикував українських виробників дронів.

Журналіст The Atlantic Саймон Шустер переповів свою розмову з Паппергером, в якій згадав про українські дрони як інноваційну та ефективну протидію російським танкам.

“У чому інновація України? У них немає якогось технологічного прориву. Вони роблять інновації зі своїми маленькими дронами і кажуть: “Вау!” І це чудово. Ну і що. Але це не рівень технологій Lockheed Martin, General Dynamics чи Rheinmetall”, — відповів Паппергер.

Також він запитав, хто найбільший виробник дронів в Україні. Коли журналіст назвав компанії, які відвідував у Києві – Fire Point і Skyfall – гендиректор Rheinmetall сказав, що це – “українські домогосподарки”.

“У них 3D-принтери на кухні, і вони роблять деталі для дронів. Це не інновація”.

Минулого місяця, повертаючись додому з Києва, я проїхав через Німеччину, щоб відвідати одного з найбільших у світі виробників зброї. Я сподівався побачити його реакцію на зростання популярності використання безпілотників. Компанія Rheinmetall найбільш відома виробництвом артилерії та танків; українці фактично зупинили російську армію, навчившись знищувати таке старомодне озброєння за допомогою дешевих безпілотників. Я думав, що лідери Rheinmetall охоплені загрозою цієї революції у військових технологіях. Я нічого подібного не знайшов.

Коли я згадав про дрони, які Україна так ефективно використовувала проти російських танків, голова правління та генеральний директор компанії Армін Паппергер був невпевнений у своєму звільненні. “Ось як гратися з Lego”, – сказав він мені.

Він не очікував, що вони порушать його галузь. «У чому полягає інновація України?» — запитав Паппергер. “У них немає якогось технологічного прориву. Вони роблять інновації за допомогою своїх маленьких безпілотників і кажуть: “Вау!” І це чудово. Хай там що. Але це не технології Lockheed Martin, General Dynamics чи Rheinmetall”.

Це правда: українські дрони збираються здебільшого з імпортних деталей, включаючи ротори, двигуни, камери та комп’ютерні чіпи. Більшість цих компонентів надходять з Китаю, де одна компанія виробляє понад 80 відсотків невеликих дронів у світі. Але їхня дешевизна, особливо порівняно зі складними системами озброєння, що виробляються такими компаніями, як Lockheed Martin та Rheinmetall, саме те й робить їх такими руйнівними. Всього за кілька сотень доларів українські дрони можуть завдати серйозної шкоди військовій техніці вартістю мільйони. Вони, фактично, зробили з танками та гарматами те, що колись мушкети робили з лицарями в сяючих обладунках. Те, що Паппергер називав Lego, значною мірою врятувало цілу країну.

Я заперечив свою точку зору, але він, здається, не вразився. Щоб відчути справжні інновації, генеральний директор запропонував мені відвідати його найновіший завод на півночі Німеччини, і його співробітники організували для мене екскурсію наступного дня. Приблизно через годину ми з гідом завернули за ріг на території заводу та натрапили на кілька танків, які мчали назад і смикалися вперед, немов покупці, що борються за паркувальне місце в Costco. Від їхнього вигляду в мене пробігло мурашки по шкірі, аж захотілося розвернутися та швидко піти в іншому напрямку. Самі машини не виглядали аж такими страшними. Але в сучасній війні близькість до одного з них може призвести до смерті.

Принаймні таке ставлення до танків виникло в мене після кількох років репортажів з України, де їх більше не сприймають як транспортні засоби, що захищають вас і вбивають ворогів. У цій зоні бойових дій вони є повільною здобиччю для дронів, що заповнюють небо. Я б радше витягнув штифт з гранати, ніж катався б на танку біля лінії фронту.

Коли я пояснив це своєму гіду, Яну-Філіпу Вайсванге, він здавався спантеличеним і трохи захищеним. Продаж бронетехніки становить значну частину бізнесу Rheinmetall. У Росії та Україні солдати навчилися захищати свої танки від ударів дронів за допомогою імпровізованих сіток та коробок, які покривають машини, як панцир черепахи. Я запитав, чи розробила Rheinmetall щось подібне після чотирьох років війни в Україні. Вайсванге озирнувся на машини по обидва боки від нас, всі вони чекали на ремонт, з від’єднаними гусеницями та піднятими вгору стволами гармат. «Ні», — сказав він. «У нас немає нічого подібного».

Ну, чому б і ні?

Причини виявилися складними. Але вони допомагають пояснити, чому Німеччина, як і Європа та решта НАТО, так погано підготовлена ​​не лише до війн майбутнього, а й до тих, що вирують сьогодні. Війна США з Іраном, яка триває вже четвертий тиждень, знову продемонструвала силу дешевих безпілотників, які Тегеран виробляє та накопичує у великій кількості.

Цього місяця тисячі безпілотників Shahed вдарили по Перській затоці, вразивши готелі, аеропорти, морські порти, опріснювальні заводи та енергетичну інфраструктуру, поглибивши найгірший шок цін на нафту в сучасній історії. Один іранський безпілотник врізався в командний центр США в Порт-Шуайбі, Кувейт, вбивши шістьох американських військовослужбовців та тяжко поранивши щонайменше 18 інших. Сполучені Штати та їхні союзники вичерпали свої запаси дорогих ракет ППО, щоб спробувати їх збити, що змусило уряди країн Близького Сходу терміново замовляти дешевші альтернативи, такі як перехоплювачі, вироблені в Україні.

Запізніле розгортання цих українських знищувачів дронів, про яке раніше цього місяця оголосив президент Володимир Зеленський, вказує на глибшу нездатність Заходу вчитися на досвіді України . З моменту російського вторгнення у 2022 році українці розпочали революцію у військових технологіях. «Їхній рівень інновацій просто неймовірний», – свідчив цього тижня перед Комітетом Сенату з питань збройних сил генерал-лейтенант Стівен Вітні, високопосадовець Пентагону.

Україна зараз виробляє більше дронів, ніж будь-яка демократія у світі, і багаті країни Європи, Азії та Близького Сходу шикуються в чергу, щоб їх купити. Але коли я запитав генерального директора Rheinmetall, що це може означати для його бізнес-моделі, він обурився. «Хто найбільший виробник дронів в Україні?» — вимагав Паппергер. Я перерахував ті, які я відвідав у Києві двома тижнями раніше, Fire Point та Skyfall, які щомісяця виробляють сотні тисяч дронів для українських збройних сил. «Це українські домогосподарки», — сказав Паппергер про їхні фабрики. «У них на кухні є 3D-принтери, і вони виробляють деталі для дронів», — сказав він. «Це не інновація».

Будучи одним із найбільших зброярів у світі, Паппергер багато знає про сучасний стан оборони. Його імперія охоплює 180 заводів (включаючи вісім у Сполучених Штатах), які виробляють не лише танки та артилерію, а й військові кораблі, ракети, високоякісні безпілотники, зенітні батареї та фюзеляжі для винищувачів, таких як F-35. Компанія, яку він очолює, відіграє настільки важливу роль в обороні НАТО та України, що росіяни внесли Паппергера до списку цілей для вбивства у 2024 році.

Тепер він ходить з такою охороною, яка зазвичай призначена в Німеччині для канцлера. «У нас всюди поліція», – сказав він мені. «У мене вдома, перед офісом». Коли я прибув до штаб-квартири компанії, біля входу, на площі Рейнметалл, стояв поліцейський фургон, а двоє важкоозброєних офіцерів потягували каву у вестибюлі, їхня присутність свідчила про те, що Паппергер був у будівлі.

Я очікував, що в нього може бути легке похмілля, бо попереднього дня був Жирний вівторок, кульмінація карнавального сезону в Німеччині. Мільйони людей того тижня зібралися на вулицях Кельна та Дюссельдорфа, щоб випити пива та подивитися, як пропливають платформи. (На одній з них були зображені Володимир Путін та Дональд Трамп, які пожирали Європу.) Великі корпорації часто спонсорують ці святкування, і очікується, що їхні керівники братимуть участь у парадах. Але Паппергер залишився осторонь, частково з міркувань безпеки, а частково через історичний багаж, який він несе.

Під час Другої світової війни компанія, яка тоді називалася Rheinmetall-Borsig AG, контролювалася нацистським режимом. Її заводи, зокрема ті, що були захоплені під час окупації Нідерландів, Франції та Польщі, виробляли артилерійську зброю та боєприпаси для гітлерівських військ. Згідно з офіційною історією компанії, опублікованою в 2014 році, компанія також широко використовувала примусову працю з концентраційних таборів, зокрема Бухенвальда.

Протягом десятиліть після війни спроби Німеччини спокутувати цю історію через глибоку відданість пацифізму змушували оборонні компанії триматися в тіні, уникаючи спонсорства та яскравих рекламних кампаній. «Ми намагалися здаватися меншими, ніж ми є насправді», – сказав мені Філіп фон Бранденштайн, керівник відділу корпоративних комунікацій Rheinmetall. Інституційні інвестори, такі як німецькі пенсійні фонди, вважали компанію етично заплямованою, а ціна її акцій значно відставала від ціни акцій оборонних фірм з інших частин Європи. Паппергер, який став генеральним директором у 2013 році, навіть розглядав можливість відмови від збройового бізнесу та перетворення Rheinmetall на постачальника автозапчастин.

Потім настав момент, який німці називають Zeitenwende – «зміною часів». Наприкінці лютого 2022 року, через три дні після вторгнення Росії в Україну, тодішній канцлер Олаф Шольц оголосив про програму переозброєння вартістю 100 мільярдів євро, що є найамбітнішою спробою відродити німецьку армію з часів Другої світової війни. Через кілька годин, у неділю вдень, Міністерство оборони зателефонувало Паппергеру та запитало, що держава може терміново купити. Список, який він надав наступного дня, містив озброєння на суму 42 мільярди євро, що більш ніж у 10 разів перевищує ринкову вартість усієї компанії на початку того ж року. Пропозиція включала понад 200 танків, нових та вживаних, які Rheinmetall мали на складі.

Коли урядовці почали перевіряти стан техніки, вони виявили деякі проблеми. Боєприпаси для багатьох видів зброї не вироблялися роками, оскільки держава не робила жодних замовлень. «Ми ніколи не сприймали військових серйозно», – сказав мені тоді Штеффен Хебестрайт, старший помічник Шольца. «У нас був оборонний бюджет, згідно з яким ми купували зброю, але економили на боєприпасах. Або ми замовляли 10 гелікоптерів і не мали до них запасних частин». Коли один гелікоптер ламався, інший розбирали на запчастини для його ремонту.

Компанія R heinmetall була очевидним місцем, куди бюрократи могли спрямовувати кошти Zeitenwende . Компанія має всі необхідні дозволи, ліцензії та допуски до секретної інформації, необхідні для продажу зброї військовим, і це одна з небагатьох компаній у світі, здатна виробляти те, що потрібно німецьким військовим. Виробляючи близько 70 000 артилерійських снарядів щорічно до вторгнення Росії в Україну, компанія збільшила виробництво до 700 000 минулого року. Союзники по НАТО також надіслали замовлення на закупівлю. Після двох десятиліть боротьби з повстанцями та терористичними угрупованнями в Іраку, Афганістані та Сирії, вони виявили, що їхні арсенали погано оснащені для сухопутної війни в Європі. Танки та бронетехніка почали сходити з конвеєра зі швидкістю, якої не було за останні покоління, а попит у Європі значно перевищував наявну пропозицію.

Жахливі кадри танків, розірваних безпілотниками в Україні, не відрадили нікого від придбання цих систем. Майже всі танки, які Росія мала на початку вторгнення, були знищені до весни минулого року, за оцінками американських військових. «Масштаб цього конфлікту просто вражає», – свідчив у квітні минулого року перед Комітетом Сенату з питань збройних сил генерал Крістофер Каволі, тодішній голова Європейського командування США. «Тисячі танків знищено з обох боків».

За оцінками Каволі, росіяни втратили за попередній рік близько 3000 танків, а також 9000 бронетехніки, 13 000 артилерійських систем та понад 400 систем ППО . Основною зброєю, яку українці використовували для завдання цієї шкоди, був безпілотник-смертник, виробництво якого коштує близько 400 доларів і вибухає при ударі. «Я б сказав, що вони є світовими лідерами в технології безпілотників, що атакують один раз», – сказав Каволі.

До початку цього року українці створили на фронті те, що вони називають «зоною вбивства» — нічийну землю шириною від 20 до 30 миль, де безпілотники можуть виявляти та знищувати практично все, що рухається. Під час своїх наземних атак через цю місцевість росіяни тепер надають перевагу просуванню пішки, іноді використовуючи мотоцикли, електросамокати або навіть коней — усі вони мають більше шансів, ніж танк, уникнути уваги українського безпілотника.

Тим не менш, закупівлі нових танків і бронетехніки продовжують збільшувати портфель угод Rheinmetall, а також ціну акцій компанії, яка зросла більш ніж у 15 разів з моменту вторгнення Росії в Україну. Більша частина цього зростання відбулася після того, як Трамп повернувся до Білого дому та почав вимагати від Європи збільшення витрат на оборону. Члени НАТО на саміті в грудні зобов’язалися збільшити свої оборонні бюджети протягом наступного десятиліття до 5 відсотків валового внутрішнього продукту, що більш ніж удвічі перевищує попередні зобов’язання щодо витрат.

Щоб досягти цієї мети, європейським політикам та військовим планувальникам потрібно терміново виділити мільярди доларів, що найлегше зробити, замовивши так звані «вишукані» системи — найсучасніше обладнання, таке як балістичні ракети, військові кораблі та винищувачі. Більшість безпілотників занадто дешеві, щоб зрушити справу з гігантських цільових показників витрат НАТО.

Серед небагатьох винятків – контракт на 20 мільярдів доларів, який Пентагон підписав цього місяця з Anduril, американською компанією оборонних технологій, заснованою у 2017 році. За цю суму грошей «ймовірно, можна було б купити всі дрони, які виробляє Україна», – сказав мені Олександр Камишин, чиновник, який контролює українську збройову промисловість. Але, як правило, західні військові схильні укладати найбільші контракти з відомими виробниками.

З початком війни в Ірані Rheinmetall повідомила інвесторам, що очікує зростання продажів цього року щонайменше на 40 відсотків. Її ринкова вартість зараз становить приблизно 80 мільярдів доларів, що значно вище, ніж у найбільших німецьких автовиробників, включаючи Volkswagen та Mercedes-Benz. Минулого місяця компанія вже вела переговори про продаж зброї на суму 80 мільярдів євро, що додасть до портфеля замовлень, який, як очікується, перевищить 135 мільярдів євро до кінця 2026 року. «Це буде найбільший обсяг замовлень за всю історію», – сказав Паппергер. «Але всі знають, що цього недостатньо. Нам потрібно зрештою 400, 500 або більше – 600 мільярдів!»

І для чого, власне?

«Перш за все, щоб ми мали повне спорядження», – сказав він. «І щоб ми були готові, щоб ми також були готові до бою».

Наступного ранку Вайсванге, який працює в прес-службі компанії, забрав мене з готелю, щоб доїхати до головного виробничого заводу. Він займає площу близько 20 квадратних миль у сільськогосподарському містечку Унтерлюсс, недалеко від Ганновера. Частина території заводу належить компанії з моменту її заснування наприкінці 19 століття, коли вона постачала продукцію арміям кайзера Вільгельма II, останнього імператора Пруссії. У навколишніх лісах з ялин та сосен Паппергер любить возити інвесторів на полювання на дичину, а на приватному стрільбищі танк «Леопард» відомий своїм знаменитим салонним трюком: він їздить з повною кружкою пива, збалансованою на дулі гармати.

«Леопард 2», основний бойовий танк третього покоління, перебуває на озброєнні з 1979 року та є передовим досягненням технології, винайденої під час Першої світової війни. Першим танком, який будь-коли використовувався в бою, у 1916 році був британський Mark I, а в 1930-х роках – німецький Panzer. Основна концепція з того часу не сильно змінилася: артилерійська гармата, що їздить на металевих гусеницях і має масивні броньові плити для захисту солдатів усередині. «Для прориву вам потрібні ці машини», – сказав Паппергер. «І вам потрібна артилерія для захисту цих машин».

У лютому 2024 року компанія Rheinmetall розпочала будівництво нового артилерійського заводу в Унтерлюссі. Робота була завершена менш ніж за 14 місяців, що надзвичайно швидко для країни, де може знадобитися кілька років, щоб подолати регуляторні перешкоди для нової школи чи залізничної станції, не кажучи вже про завод з обробки вибухових речовин. Головною метою об’єкта буде виконання найбільшого окремого замовлення в історії Rheinmetall: контракту вартістю майже 10 мільярдів доларів на постачання артилерійських снарядів німецьким збройним силам.

На відкритті заводу в серпні Паппергер почав з подяки міністру фінансів Німеччини Ларсу Клінгбайлю за «надходження всіх цих коштів». Генеральний секретар НАТО Марк Рютте невдовзі вийшов на трибуну: «Це справді вражає, що вам вдалося це здійснити», – сказав він про будівництво заводу з виробництва боєприпасів. «Ситуація змінюється в бік оборонного виробництва, і це тому, що з наших галузей виходить справжня вогнева міць та інновації».

Коли я прибув до ангара, де Рютте виголошував свою промову, завод був ще далеко не завершений. За годину до обіду там було майже порожньо, і керівники цеху сказали мені, що встановлення роботів, необхідних для автоматизації виробництва, займе місяці. Тим часом, дивовижна кількість роботи виконувалася вручну. Один робітник використовував велику паяльну лампу, щоб нагріти стрижень, який використовується для гнуття артилерійських снарядів. «Це не так, як має виглядати», — сказав мені його начальник. «Це має бути автоматизовано».

В іншій частині фабрики робітник дерев’яною палицею, схожою на язиковий компресор у кабінеті лікаря, зішкрібав зайві шматочки вибухівки з канавок всередині кожної оболонки, забезпечуючи плавне закручування основи. Вибухова суміш, що нагадувала цукрову пудру, лежала на підлозі в паперових мішках. Один з моїх гідів порадив мені доторкнутися до цієї речовини, як тільки її затиснуть в одну з оболонок. Потім він засміявся і сказав, що мені слід бути обережним в аеропорту, повертаючись додому. Залишки на моїх пальцях можуть активувати детектори бомб у службі безпеки. «Тільки обов’язково мийте руки з милом», – сказав він мені.

Хоча артилерійські снаряди не можна назвати зброєю майбутнього, війна в Україні показала цінність їхнього збереження. Приблизно перші два роки війни сторони війни вели односторонню артилерійську дуель вздовж фронту, який простягався на понад 600 миль. Росія на той час мала достатньо гармат, щоб розмістити по одній кожні кілька сотень кроків, а українці розміщували по одній кожні кілька миль. Їхні запаси боєприпасів радянської епохи незабаром почали вичерпуватися. «На фронті був справжній голод до снарядів», — сказав мені полковник Олексій Носков, тодішній радник Генерального штабу Збройних сил України. «І це нас вбивало».

Країни НАТО невдовзі почали надсилати власні гаубиці, щоб заповнити прогалини в українському арсеналі, але вони не могли встигати за темпами виснаження. Під час найінтенсивніших обстрілів росіяни випускали десятки тисяч снарядів на день, виснажуючи оборонні лінії України та розчищаючи шлях для російської піхоти.

Ближче до розпалу цих нападів, у березні 2023 року, Паппергер поїхав до Києва, щоб дізнатися, чим він може допомогти. Він прибув до комплексу Зеленського та виявив, що двері та вікна забарикадовані мішками з піском для захисту від російської облоги. Одягнений у синю толстовку з капюшоном, німецький гість запитав, що він може зробити для українців, і Зеленський закликав його побудувати в Україні завод з виробництва боєприпасів для виробництва 1,5 мільйона снарядів щороку. «Зрозуміло. Немає проблем», – згадує відповідь Паппергер. Було лише одне питання, додав він: «У вас є гроші?» Такий завод коштуватиме мільярди доларів. «Я можу його побудувати», – сказав Паппергер Зеленському. «Але де економічне обґрунтування?»

Приблизно через рік Rheinmetall оголосила про створення серії спільних підприємств з українцями, зокрема заводів з виробництва боєприпасів, пороху та систем протиповітряної оборони. Але, окрім однієї ремонтної майстерні для бронетехніки на заході України, жоден з цих проектів так і не був реалізований. Паппергер звинувачує у затримках українську бюрократію. Українці побачили в цьому ще одну ознаку слабкості Заходу. За оцінками НАТО, Росія могла б виробляти в чотири рази більше великокаліберних снарядів, ніж весь альянс разом узятий, а її збройова промисловість на шляху до заміни більшості танків і бронетехніки, які вона втратила в Україні. У змаганні промислового виробництва Україна була приречена на програш.

«Ми ніколи не зробимо стільки ж снарядів чи танків, скільки росіяни», — сказав мені Камишин, український чиновник, який укладав угоди з Rheinmetall. «Тож нам потрібно змінити стратегію. Виробляти менше танків. Виробляти більше безпілотників. Це здається очевидним рішенням».

Україна здійснила перехід з надзвичайною швидкістю. У 2023 році вона виробила менше 150 000 дронів. Наступного року виробництво перевищило 1 мільйон, а минулого року зросло до 4 мільйонів. Очікується, що цього року обсяг виробництва знову подвоїться. До цього переходу артилерія спричиняла понад 80 відсотків втрат з обох боків поля бою. Тепер дрони становлять ще більшу частку загиблих і поранених. Їхня дальність перевищила дальність більшості артилерійських знарядь, а їхнє наведення набагато точніше, ніж у стандартного снаряда. Російська військова машина здійснила такий самий перехід, створивши величезні заводи для масового виробництва версії іранських «Шахедів», які майже щоночі сотнями обстрілюють українські міста. Але українські дрони йдуть в ногу з часом і, принаймні за своєю летальним ефектом та універсальністю, перевершують російські.

«Незалежно від того, наскільки просунутий танк, дрони українського виробництва його зупинять», – сказав Роберт Бровді, командувач українських сил безпілотників, учасникам конференції в липні. Він згадав, як група офіцерів НАТО запросила його на свою базу минулого року та запитала його думку щодо їхньої готовності до війни, подібної до тієї, що в Україні. «Моя відповідь насправді їх не заспокоїла», – сказав він аудиторії. Чотирьом українським командам безпілотників, сказав він, – «знадобиться 15 хвилин, щоб створити ще один Перл-Харбор».

Це звучало як хвастощі. Але військові навчання НАТО підтвердили попередження. Під час одних навчань у травні групу українських операторів безпілотників запросили грати за червону команду, вдаючи супротивників НАТО. Вони завдали 30 швидких ударів і вивели з гри 17 бронетехніки протягом кількох годин. «Все було знищено», – розповів один з учасників газеті The Wall Street Journal .

Військові ігри стали доказом потенціалу України не лише як бойової сили, а й як постачальника зброї для решти Європи. Ерік Шмідт, колишній генеральний директор Google, інвестував в українських виробників безпілотників і вважає, що українці одного дня зможуть перевершити своїх західних колег на ринку озброєнь. «Вони будуть основним постачальником зброї для всієї Європи», – сказав Шмідт аудиторії на конференції з безпеки в Німеччині минулого місяця. Українські безпілотники, сказав він, «такі недорогі; вони так перевірені в боях».

Паппергер, звісно, ​​бачить це інакше. Зростання популярності дешевих безпілотників становить пряму загрозу для його бізнес-моделі. Щоб продовжувати вигравати багатомільярдні контракти на танки та артилерію, йому потрібно переконати своїх клієнтів, що ця зброя залишатиметься важливою для війн майбутнього. Україна зробила це набагато складнішим викликом.

Коли я запитав його, чи колись українські компанії продаватимуть свої дрони НАТО, він зітхнув і похитав головою. Вони не пройдуть через бюрократію альянсу, сказав він: «Їм потрібна кваліфікація НАТО». Іншими словами, західні регулятори могли б не пускати їх на європейський ринок, вимагаючи ліцензій, які українським фірмам може бути важко отримати.

Навіть впровадження українських ноу-хау здається складним у таких умовах. Під час нашої екскурсії заводом в Унтерлюссі мій гід пояснив складність будь-яких змін у конструкції німецької системи озброєння. «Будь-яке коригування потребує повторної сертифікації в агентстві закупівель», – сказав Вайсванге, департамент Міністерства оборони. За його словами, будь-яка зміна матеріалу, з якого виготовляється ствол танка, сертифікація займе щонайменше рік. «Контроль якості дуже суворий, а витрати дуже високі».

Зрештою, у Rheinmetall є вагомий стимул продовжувати виробляти дорогу зброю, яку вона створювала протягом більшої частини своєї історії, навіть якщо її можуть розірвати дрони, які коштують менше, ніж середній смартфон.

About the Author

Simon Shuster

Simon Shuster is a staff writer at The Atlantic. He has reported on armed conflicts and authoritarian regimes for nearly two decades. His best-selling book, The Showman, chronicles the Russian invasion of Ukraine. Before joining The Atlantic in 2025, he worked as a correspondent for Time based in New York, Berlin and Moscow.