Адреса:
7, Стецьківська вул., місто Суми, Сумська область, 40491, Україна
Саме “стратегічний хід” стає головним у стратегії
У продовження попереднього посту (і чого не зрозуміли його коментатори:) – я вважаю саме Стратегічний Хід головним у стратегії. У будь-якій стратегії: від особистої до національної. Не SWOT-аналіз. І точно, не PowerPoint презентацію про стратегію.
Вікіпедія визначає “Стратегічний хід як дію, що здійснюється гравцем поза усталеними моделями гри, щоб отримати стратегічну перевагу та збільшити виграш. Ключові характеристики стратегічного ходу є у тому, що такий хід передбачає зобов’язання гравця. Тобто гравець свідомо обмежує подальші варіанти свого вибору. І таке зобов’язання має бути достовірним. Тобто, в інтересах гравця повинно бути здійснити наступні кроки. Достовірні ходи повинні бути видимими для інших гравців.”
Стратегія Блакитного Океану теж вважає Стратегічний Хід (а не стратегію чи компанію) правильною одиницею стратегічного аналізу і визначає його як сукупність управлінських дій та рішень, що роблять ринко-створюючу пропозицію. Прикладами таких Ходів є згаданий мною раніше АТБ-Pay (причому для обох партнерів: і
АТБ-Маркет, і
від
Клініка Заблоцького, мікро-паби
та інші.
На рівні міст прикладами таких стратегічних ходів є
і
у Львові; Одеський кінофестиваль; велосипедна інфраструктура, особливо на
Проспект Космонавтів, Вінниця;
Promprylad.Renovation в Івано-Франківську;
створення пішохідної зони у Житомир, вул. Михайлівська.
Чи стане електронний паспорт і Дія City стратегічним ходом України – ще не знаю. Мала б стати швидка вакцинація, як в Ізраїлі, Великобританії чи Сербії, або ефективне приборкання вірусу як у Новій Зеландії чи Сингапурі.
У підсумку: найкраща стратегія – це якнайшвидша послідовність успішних стратегічних ходів. Успішний керівник – це той, хто мислить стратегічними ходами.
